首页 资讯 正文

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

体育正文 167 0

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

2024年首次召开的全国旅游发展(fāzhǎn)大会,明确了旅游业作为新兴的战略性支柱产业(chǎnyè)和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。浙江不少乡村(xiāngcūn)将旅游业作为乡村振兴的抓手之一。 “下岩贝-金山(jīnshān)上”片区 今年3月,浙江省委、省政府(shěngzhèngfǔ)印发《关于以“千万工程”牵引城乡(chéngxiāng)融合(rónghé)发展缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的实施方案》,鼓励发展壮大新型农村集体经济,开展乡村片区组团(zǔtuán)发展试点,因地制宜推进乡村运营。绍兴新昌县以“下岩贝(xiàyánbèi)-金山上”片区组团发展的实践探索,回答了三个(sāngè)问题:如何通过顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质提振文旅消费、促进(cùjìn)共同富裕?如何通过人才的引育留形成文旅高质量发展的内生动力? 机制创新(chuàngxīn),破解片区运营普遍难题 说到(dào)片区组团发展,新昌县的探索实践(shíjiàn)早已展开。2023年,新昌县成立(chénglì)“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后(hòu)岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务共享,走出了一条党建联建赋能共同富裕的新路径。 为了确保片区(piànqū)运营的(de)专业性和稳定性,片区设立运营专班,由项目建设、文化宣传、活动策划等(děng)各领域的人才组成,通过“周(zhōu)例会、月协商、季总结”的决策机制(jīzhì),对(duì)三村进行统一规划、管理和运营,为片区文旅发展(fāzhǎn)提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效提升运营效率。同时,片区还聘请了县级部门负责人、社会各界产业发展的领军人物担任“下岩贝·金山上”片区顾问,定期开展片区指导服务。 机制创新为乡村旅游赋予了活力(huólì),夯实共富基本盘。片区党委将三村的(de)资源、优势、力量纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后岱山、游在金山、吃住在下岩贝”的文旅共富链,不仅(bùjǐn)避免了同质竞争,更让游客(yóukè)停留时间从半天(tiān)延长至2-3天。2024年,整个片区接待游客将近70万人次。 “党建做实了(le)(le)就是生产力!”下岩贝·金山上片区党委书记吴初健说(jiànshuō),“2024年,片区的经营性收入达到了260万元,相较2021年增长了150%。” 民宿(mínsù)破题,从发展引擎到支柱产业 “以前村里(cūnlǐ)大都是价格一两百元的农家乐1.0版。但‘山中来信’民宿项目的落地,让(ràng)村民直观地看到原来民宿能建得这(zhè)么有调性,价格能得到提升,还一房难求(nánqiú)。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策的引导与民间自发的投资热情形成了良性互动(hùdòng),有效激发了民宿自然(zìrán)生长的原动力。越来越多的年轻人返乡创业,中高端民宿如雨后春笋(yǔhòuchūnsǔn)一般不断涌现。”据统计,该片区共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿3家,县级精品民宿18家。 当地还成立了民宿联盟,在设计美学、标准化管理、宣传营销等(děng)方面开展经常性培训,推动传统农家乐向精品民宿转型。不少民宿经营者主动探索(tànsuǒ)“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区”等串联式体验和增值服务,带火了韩妃古道、大岩岗(gǎng)杜鹃花等周边(zhōubiān)徒步游线;或(huò)引入专业(zhuānyè)运营(yùnyíng)团队、新媒体运营青年,在抖音、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量共享”,把下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后岱山非遗工坊、金山茶园、安岚(ānlán)酒店等配套项目,构建起“吃住行游购娱”一体化的微度假产品体系,让(ràng)“流量”变成了“留量”。 近年来,片区致力于推进公共空间的“微改造”和乡村文化艺术氛围的“精提升”。片区邀请了中国美院设计师等一批美学空间设计达人,对停车场(tíngchēchǎng)、大草坪、观景(guānjǐng)平台等公共空间进行改造完善,打造了天空之境(zhījìng)、落地玻璃、高空秋千(qiūqiān)、悬浮(xuánfú)窗帘等网红场景,现代美学与对岸穿岩十九峰(shíjiǔfēng)景区的喀斯特地貌、韩妃(hánfēi)江的曲水环山,以及星空、云海等美景相呼应,乡村颜值不断提升,成为长三角知名的“网红村”。 做大蛋糕,更要分好蛋糕。为(wèi)破解“富民不(bù)富村”的难题,该片区创新探索了“1+X”乡村共富模式(móshì),鼓励中低收入(zhōngdīshōurù)(dīshōurù)农户(nónghù)除保留生活所需的空间外,将其余闲置农房以单间(dānjiān)、单层等灵活形式出租,由片区运营方承租后统一装修、统一运营,并将经营收入按固定或分成方式发放给农户。这种模式不仅激活了闲置农房,还解决了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也能享受到民宿发展的红利。 “从‘单点突破’到(dào)‘全域共富(gòngfù)’,从‘美丽(měilì)风景’到‘美丽经济’,这场变革背后(bèihòu)是新昌以文旅为支点,撬动文化传播、产业升级、区域协调发展的深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数(chéngshù)效应,让文旅产业真正成为‘富民强县’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局相关负责人说。 人才赋能(fùnéng),对文旅产业链的关键性重构 “大家都知道乡村(xiāngcūn)振兴的核心在人,难点(nándiǎn)在留,但是去哪儿找人、怎么留人才是难题所在。” 新昌县(xīnchāngxiàn)建立起校企定向输送机制,将乡村旅游(lǚyóu)相关人才纳入人才奖励政策体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径。 同时,片区实施“金山上”乡创(xiāngchuàng)人才培育提升行动,设立乡创人才工作室,组建乡创人才信息库(xìnxīkù),积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡(sānxiāng)人才落户片区投资创业。 原乡人,化身共富领头雁。后(hòu)(hòu)岱山村、金山村书记原来在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学、直播等(děng)产业,带领传统农民转变为“新(xīn)农人”,创新了从“田间”到“屏幕(píngmù)”的(de)农旅发展新模式,有效带动了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品直播带货,产业年营收超180万元。 新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州等一批外来投资商,在片区落地了(le)参差咖啡博物馆(bówùguǎn)、悬崖酒店、数字游民等项目。一间由公共卫生间改造成的云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度荣登新昌必打卡咖啡店。还有来自一线城市的民宿管家(guǎnjiā)、主理(zhǔlǐ)人、咖啡师等长期驻扎,成为(chéngwéi)下岩贝的“新村民(cūnmín)”,发挥各自所长,放开手脚拓业态、办活动、增人气。 归乡人,把乡愁酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏的社交媒体签名,道(dào)出了许多游子的心声。他(tā)放弃高薪工作,回到下岩贝建起“初见(jiàn)云岚”民宿(mínsù),悬空茶室正对十九峰(shíjiǔfēng),住客推窗即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及(shānjí)云等一批民宿经营者(jīngyíngzhě),回家乡投资建设精品民宿,引入现代经营理念和管理模式,将民宿本身打造成为精致的旅游目的地,并带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村致富助力。 梯田花海、云端露营基地(jīdì)等沉浸式文旅新业态,随着年轻人的返乡落户,在村里不断上新;乡村(xiāngcūn)艺术节(yìshùjié)、露营狂欢节等一系列特色节会活动,满足了人们对田园生活的期待,让下岩贝(yánbèi)成为一处“疗愈网红地”。据统计,片区成立以来,新增业态76家,吸引各类创业人才(réncái)回乡创业近300人。 (中国日报(zhōngguórìbào)浙江记者站 陈烨)
绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~